培训模式

  经过不断的探索和实践,运用高科技技术手段,形成了以公司培训、部门内训、导师管理为主线,以网络平台培训系统为工具,以培训宣传栏为辅助,以各项培训制度为保障的培训模式。

  健全的培训体系

  公司级培训定位于员工综合素质的提高,包括企业文化类、管理知识类、共享知识类、公共知识类等培训;部门级培训定位于员工专业知识、工作技能/技巧等培训;导师级培训定位于对员工“手把手”、“点对点”的交流与帮助,力求解决员工思路和工作上的困惑,帮助员工迅速成长。

  丰富的培训形式

  公司注重培训形式的多样化,在培训形式上不断创新和突破。在积极培养高素质教师队伍的同时,实现“走出去”和“引进来”的培训模式,既邀请外聘专家和讲师到公司授课,也不定期选派员工参加外部培训机构的培训。同时,通过真实体验的户外拓展训练、寓教于乐的知识竞赛、现场模拟、灵活多变的实操培训形式,加强培训成果的有效转化。